不负大学好时光，愿做高原排头兵
周代玖，2016年9月进入重庆工程学院工程造价专业学习，2020年8月10日入职中国水利水电第四工程局有限公司。
一、练好求职金刚钻
从进入大学校园的第一天开始，他就在思考大学怎么过的问题。为了不让自己“闲下来”，他便积极参与学校学生管理工作，在校期间，先后担任双桥校区团学会青年志愿者协会副会长、土木工程学院团学会副主席、土木工程学院党员实践中心办公室主任等职务；为了不让思想“滑下去”，从2016年9月开始，便积极向党组织靠拢，经过学校党组织的层层考试和考察后，已于2018年12月29日成为了一名光荣的中共党员；为了不被别人“比下去”，除了努力学好专业知识以外，还积极参加各类专业竞赛、文体竞赛，在校期间，连续3次获得国家励志奖学金，获得国家、市级、校级、院级竞赛和各类荣誉共计80余项。
二、走过求职十八弯
虽然有过在校期间丰富的学生工作经历和各类竞赛荣誉，但是当拿起简历走上求职应聘的那一刻起，在同其他大学、其他优秀的人相比，在找到自己理想的工作和理想职位的过程中，依然是坎坷不断、四处碰壁。
不断寻找合适自己条件的招聘信息，坚持不懈的跑交大、往理工，先后面试了云南省建设科学设计研究院、重庆交通建设（集团）有限公司、中国葛洲坝集团第一工程有限公司，可是这些单位似乎对他并不友好。
时间到了2019年10月18日，这天下午，他重新打印简历、整理面试材料，提前半个小时走进重庆交通大学中国水电四局的宣讲现场，令他感到惊讶的是，当他1点30到达宣讲会现场的时候，三位面试官已经准备就位，他找了一个第二排教室中间的位置坐了下来，此时教室就只有他一个人 ，一个面试官就让他把自己的简历拿给他看看，看过简历，发现他是一个外校学生，当时给他的答案是：“简历还不错，要是愿意，可以签劳务派遣”。听到回答后，他并没有急于表态，马上又有一个女面试官，看了一下他的简历，看到他具有党员身份，又是学生干部，很多的竞赛证书，便又把他的简历重新拿给了刚刚的面试官，基于公司招聘要求的限制，面试官不得不给公司总部打电话说明情况，在现场所有面试官的一再坚持下，在接下来的宣讲会中，他认真听宣讲，做笔记，在宣讲答疑环节，有针对性的提出一个问题，最后到了正式面试环节，第一个喊了他的名字，经过面试，他得到的答案是：恭喜你，被录用了！
求职找工作如同一场博弈，虽然一次次碰壁，还好，他没有放弃！
三、做好工作日常事
（一）青春心向党，理论促成长
时代是思想之母，实践是理论之源，作为一名党员，不断的学习党的基本理论知识，学习习近平新时代中国特色社会主义思想，用党的理论武装头脑，指导实践，用辩证思维分析问题、解决问题。
（二）嘱托记在心，学习新技能
作为一名造价专业的学生，分局领导要求他认认真真学好项目经营，立足于项目实际情况，清楚每一条工程量清单的单价构成，不断加强识图算量和合同分析应用能力。同时，部门领导也曾多次提到，要加强对数字造价软件的应用，不断提高投标报价的效率。基于领导的期盼和现实情况的需要，因此，他便不断加强对造价软件的学习，学习如何使用广联计价软件做投标报价，根据网上的教学课程，从开始的整理清单和导入清单开始，学习如何合理套定额，如何根据市场人材机信息价调整投标报价，学习如何调整广联达的最终报价表格。
（三）立足日常事，潜心做经营
初到四局，就被分到了机电安装分局机关，在机关的两个月，他从链接投标报表的公式和核对数据的正确性开始，慢慢的部门领导让我他始学习投标报价，让他印象最深的是陕西国网的一个投标报价，从最开始用EXCEL建立投标库学起，接着是套定额、整理投标最终文件，在部门主任的带领下，不仅提高了他对EXCEL软件的应用能力，而且也让他对投标流程有了一个清晰的认识。另一方面，他也跟着部门同事做一些分包管理上的工作，编写分包策划书、分包立项申请、选定分包商、合同编写与修改、合同会签等系列工作，通过大量的文件编辑和表格整理，提高了他的文字撰写功底，熟悉了分包管理流程。
2020年10月11日，因工作变动，他从分局机关调到河北涿州，10月14日，应北京装修项目业主要求，他被安排到项目上负责经营管理工作，负责对上对下结算以及项目对接机关经营数据等方面的工作，通过实际的项目经营管理，让他熟悉了进度款结算方面的工作流程，通过对上对下方面的信息交流，让他懂得如何成为一个合格的经营管理人员。
四、寻找自身闪光点
（一）文化强企一首歌
为弘扬四局精神、传播四局声音、讲述四局故事、宣传四局文化，中国水电四局举办了首届原创及改编歌曲/视频大赛，在本次活动中，他负责原创歌词的创作，在分局各部门的领导的大力支持下，在各位同事的参演同事的共同努力下，报送的《我们都是机电人》荣获大赛三等奖。
（二）信息技术一个模
初到北京项目，他就蒙生了建立项目信息模型的想法，在找到工程部的同事拿到项目图纸之后，他便开始了建模工作，经过一段时间的努力，终于建立好了项目BIM模型，在模型的基础上，制作漫游视频、装修效果图等；同时，他更深知,BIM的核心是信息，便积极探索项目协调管理平台，利用BIM项目协同管理平台，对项目的进度、质量、安全、成本、资料等方面的管理。目前，已向四局总部科技中心提交了深入研究BIM技术的科研申请，等待总部的批复。
（三）北京装修一本帐
自从到北京装修项目做经营管理工作的第一天开始，他便要求自己绝不做经营管理的糊涂虫，对于每一笔收入、支出都必须条理清晰，同时又基于分局的周计划、月计划数据等方面的要求，他萌发了一个建立项目经营管理台账的想法，对于每一次的收支都建立明细、与目标利润进行对比。建立项目经营台账和数据可视化大屏，不仅有利于汇报双周例会的数据，也有利于加强对项目的管控。在分局领导和门领导的支持下，项目部各位同事的努力下，目前项目履约良好、成本可控、利润可观。
总结
初入职场，时刻保持“空杯”心态，不断积累工作经验，提升工作技能，目前取得的一点成绩，离不开曾经母校的培养与教导，是重工的各位老师的教导：要时刻提升自己的文笔；坚持高效、专业、规范的工作风格；坚持沟通成圆的工作方式；坚持文不如表，表如不图的汇报方法；做一个守底线、有创新、敢担当的重工人！在四局的日子，定当会好好珍惜这个来之不易的工作机会，为四局创造价值，为重工赢得荣誉。
