本网讯（文/图 吴俊峰）为适应学校发展与学院建设需要，打造学习型行政管理团队，建筑工程学院根据年度工作实际需要，列出主要培训专题组织行政管理团队每月进行学习，不断提高学院行政管理团队的理论水平和业务能力。2021年10月29日10：00，在学院212会议室由汪金能副院长组织了10月份集中学习。
汪金能副院长以《本科教学工作合格评估及指标体系的内在逻辑关系》为题，以“培养什么样的人、怎么去培训、培养成效”为实质内涵，从“4321”的评估导向、指标体系的6个特点、评估工作的结构等方面讲解了评估工作整体内容，又针对评估中“如何体现以学生为本”、“如何体现教学工作中心地位”、“如何体现学生实践能力的培养”三个难以掌握的问题进行了剖析讲解。通过学习，加深了大家对评估工作的认识理解，提升了全局意识，增强了工作能力。
通过有计划的连续性的学习，全面提高行政管理团队业务能力和服务水平，让行政管理团队发挥好带头作用，更好地带领学院全体教师攻坚克难，取得一个又一个胜利。
