本网讯（图/苏娜 文/谢秋帆） 为进一步推进学院新学期各项教学工作的正常开展，智慧城市建设学院（以下简称“学院”）于3月9日在学院212会议室，举行了第一次教学例会，会议旨在明确新学期学院教学工作的方向与重点，各项教学任务的提前规划，以便确保各项教学活动有序、高效开展。
本次会议由院助李颖主持，各系主任：安雪玮、杨玥、林俊、王姝，各系教研室主任：曾赟、刘婧、余江洪，教务科：刘洋、苏娜、谢秋帆参会。
针对土木工程等专业的软件使用需求，会议探讨了虚拟仿真平台的长期解决方案。一是坚持合规导向，明确禁止使用破解版软件，倡导通过正版采购、租赁或校企合作解决授权问题。二是探索成本效益最优解，针对短期需求考虑租用方案，长期需求则纳入学科建设经费预算，探索分期付款或企业合作投入模式。三是推进“智慧工地”实验室建设，结合专业发展需求，提前规划新建实验室及耗材计划，确保教学科研硬件支撑到位。
为解决教学检查流于形式的问题，会议提出新一轮检查改革方案。一是优化检查流程，实行“教师交叉互查—教研室主任复核—学院抽查”的三级检查机制，重点强化教研室主任与课程负责人的责任。二是强化结果运用，建立检查反馈与问责机制，对态度散漫、检查不力的教师进行记录与通报，必要时采取转岗等措施，确保教学检查不走过场。三是做好期初准备，涵盖上学期理论及实训课程，要求各系部提前归档教学资料。
会议强调了教师成长与项目申报的重要性：一是组织专项培训，本周五下午将举行 AI 教学创新与应用能力提升培训，除特殊情況外，全体专任教师必须参加。二是动员项目申报，重点部署3-4月份的重庆市高等教育教研教改项目、人工智能赋能本科教育教学案例征集及校级微课比赛，要求各专业找准侧重点，避免内部同质化竞争，集中优势力量申报。三是完善档案管理，建立在线表格记录教师培训与竞赛信息，作为期末积分与奖金计算依据。
会议要求全院上下树立“一盘棋”思想，在资源配置上，学院提供专项经费支持专业建设，但各专业需明确合作目标与预算规划。在任务执行上，实行“军令状”制度，特别是产教融合课程实践课时等硬性指标，负责人需立下承诺，确保任务完成。会议强调，面对目标考核挑战，全体教师应全力以赴，提前谋划，杜绝推诿扯皮，以高效的团队协作推动学院教学科研工作迈上新台阶。
